Die 7 wichtigsten KPIs für Consulting- und Engineering-Unternehmen

Welche KPIs brauchen Sie, um das Projektgeschäft optimal zu steuern?

KPI WP

Umsatzentwicklung und Vertriebsperformance

Ohne den Bezug zu Projektinhalten sind diese Zahlen wenig aussagekräftig.

Kundenbewertung und -portfolio

Die Steuerung ist nur auf der Basis konkreter Projektdaten möglich.

Projektkalkulation und Ressourcenmanagement

Die tragenden Säulen eines erfolgreichen Consulting-oder Engineering-Geschäfts.

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